「入試検証（校正・校閲） 」の記事一覧
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入試問題作成は「内製」か「外注」か？ 担当者が知っておくべき5つの比較基準（コスト・品質・セキュリティ・リスク・労務）
働き方改革と入試の板挟み
「来年度から、教員の残業時間を月45時間以内に抑えなければならない」 多くの学校現場で、働き方改革関連法の遵守が急務となっています。しかし、現実はどうでしょうか。 秋から冬にかけての入試シーズン、先生方は授業や部活動に加え、入試問題の作成、点検、印刷所との校正作業に追われ、休日出勤や深夜残業が常態化しています。
「法律を守れと言われても、入試がある限り物理的に無理だ」 これが現場の本音ではないでしょうか。
「先生が作るべき」という神話と現実
長らく日本の教育界では、「入試問題は自校の教員が汗水を垂らして手作りするものだ」という不文律がありました。入試は学校の顔であり、教育の魂であるという考え方は尊いものです。 しかし、教育内容の高度化、入試方式の多様化（思考力入試や英語4技能など）、そして社会からのコンプライアンス要求の高まりにより、もはや一学校の教員リソースだけで、高品質かつミスのない入試問題を作り続けることは限界を迎えつつあります。
この記事では、入試業務の「内製（自校作成）」と「外注（アウトソーシング）」をフラットな視点で徹底比較し、貴校にとって最適な選択をするための判断材料を提供します。 -
「5人で3回読み合わせたのに、間違いが出た」。人間の脳が引き起こす『思い込み』の罠と、入試点検における「第三者の目（外部監査）」の必要性
大学入試センターや各大学の入試実施本部において、最も緊張が走る瞬間。それは試験開始の合図ではなく、試験実施中に本部へとかかってくる一本の電話です。 「受験生から質問が出ています。問題文の条件が足りない可能性があります」
この一報が入った瞬間、現場は凍りつきます。黒板での訂正、試験時間の延長、最悪の場合は後日の再試験…。 なぜ、その道の権威である教授陣が作問し、何重もの点検体制を敷いていたにもかかわらず、このような誤りは「すり抜けて」しまうのでしょうか。
今回は、この不可解な現象を、精神論や注意不足ではなく、「脳科学と認知心理学」の観点から解き明かし、なぜ外部検証（第三者査読）が不可欠なのかを詳述します。 -
【品質管理】出題ミスをゼロにするための、校内教員と外部パートナーの『理想的な役割分担』
入試シーズンになると、残念ながら出題ミスのニュースが後を絶ちません。後から見れば「どうしてこんな簡単なミスを？」と思うような内容も多いのですが、これを作った先生の「不注意」のせいにするのは、組織として少し酷な話です。
実は、校内だけでチェックを完結させようとすると、どれほど優秀な先生が集まっても避けられない「3つの落とし穴」があります。
「心理的なバイアス」
同じ職場の仲間同士だと、「あのベテランの先生が作ったものだから大丈夫だろう」という無意識の信頼や、細かなミスを指摘することへの遠慮（忖度）がどうしても生まれます。これが、チェックの目を曇らせる最大の要因です。
「既視感」という罠
人間は、何度も同じ文章を見ていると、脳が勝手に「正しい情報」として補完して読んでしまいます。誤字脱字や論理の矛盾は、内容を知り尽くしている内部の人よりも、真っさらな状態で見る「外部の目」の方が圧倒的に見つけやすいのです。
「リソースと集中力」の限界
入試直前期の先生方は、通常授業に加えて進路指導や期末処理など、体力的にも精神的にも限界の状態です。ボロボロの状態でゲラ（校正紙）を読み込んでも、高い精度を維持するのは至難の業と言えるでしょう。 -
入試問題制作の流れ（入門編） 〜1つの問題ができるまで、私たちが行っている全工程〜
こんにちは、株式会社エデュコンです。受験シーズン、受験生の皆さんが向き合う「入試問題」。 たった数ページの冊子ですが、実はその1冊が出来上がるまでに、数ヶ月から半年以上の時間がかけられていることをご存知でしょうか？「先生が1人で机に向かって作っている」 そんなイメージを持たれることもありますが、ミスの許されない入試や模試の制作現場では、多くのプロフェッショナルが関わり、何重もの工程を経て作られています。今回は、私たちエデュコンが実際に行っている「入試問題制作の全フロー」を公開します。 1点の重みを背負った「良問」がどのように生まれるのか、その裏側をご紹介します。
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入試問題作成は「内製」か「外注」か？ 担当者が知っておくべき5つの比較基準（コスト・品質・セキュリティ・リスク・労務）
働き方改革と入試の板挟み
「来年度から、教員の残業時間を月45時間以内に抑えなければならない」 多くの学校現場で、働き方改革関連法の遵守が急務となっています。しかし、現実はどうでしょうか。 秋から冬にかけての入試シーズン、先生方は授業や部活動に加え、入試問題の作成、点検、印刷所との校正作業に追われ、休日出勤や深夜残業が常態化しています。
「法律を守れと言われても、入試がある限り物理的に無理だ」 これが現場の本音ではないでしょうか。
「先生が作るべき」という神話と現実
長らく日本の教育界では、「入試問題は自校の教員が汗水を垂らして手作りするものだ」という不文律がありました。入試は学校の顔であり、教育の魂であるという考え方は尊いものです。 しかし、教育内容の高度化、入試方式の多様化（思考力入試や英語4技能など）、そして社会からのコンプライアンス要求の高まりにより、もはや一学校の教員リソースだけで、高品質かつミスのない入試問題を作り続けることは限界を迎えつつあります。
この記事では、入試業務の「内製（自校作成）」と「外注（アウトソーシング）」をフラットな視点で徹底比較し、貴校にとって最適な選択をするための判断材料を提供します。 -
「5人で3回読み合わせたのに、間違いが出た」。人間の脳が引き起こす『思い込み』の罠と、入試点検における「第三者の目（外部監査）」の必要性
大学入試センターや各大学の入試実施本部において、最も緊張が走る瞬間。それは試験開始の合図ではなく、試験実施中に本部へとかかってくる一本の電話です。 「受験生から質問が出ています。問題文の条件が足りない可能性があります」
この一報が入った瞬間、現場は凍りつきます。黒板での訂正、試験時間の延長、最悪の場合は後日の再試験…。 なぜ、その道の権威である教授陣が作問し、何重もの点検体制を敷いていたにもかかわらず、このような誤りは「すり抜けて」しまうのでしょうか。
今回は、この不可解な現象を、精神論や注意不足ではなく、「脳科学と認知心理学」の観点から解き明かし、なぜ外部検証（第三者査読）が不可欠なのかを詳述します。 -
【品質管理】出題ミスをゼロにするための、校内教員と外部パートナーの『理想的な役割分担』
入試シーズンになると、残念ながら出題ミスのニュースが後を絶ちません。後から見れば「どうしてこんな簡単なミスを？」と思うような内容も多いのですが、これを作った先生の「不注意」のせいにするのは、組織として少し酷な話です。
実は、校内だけでチェックを完結させようとすると、どれほど優秀な先生が集まっても避けられない「3つの落とし穴」があります。
「心理的なバイアス」
同じ職場の仲間同士だと、「あのベテランの先生が作ったものだから大丈夫だろう」という無意識の信頼や、細かなミスを指摘することへの遠慮（忖度）がどうしても生まれます。これが、チェックの目を曇らせる最大の要因です。
「既視感」という罠
人間は、何度も同じ文章を見ていると、脳が勝手に「正しい情報」として補完して読んでしまいます。誤字脱字や論理の矛盾は、内容を知り尽くしている内部の人よりも、真っさらな状態で見る「外部の目」の方が圧倒的に見つけやすいのです。
「リソースと集中力」の限界
入試直前期の先生方は、通常授業に加えて進路指導や期末処理など、体力的にも精神的にも限界の状態です。ボロボロの状態でゲラ（校正紙）を読み込んでも、高い精度を維持するのは至難の業と言えるでしょう。 -
入試問題制作の流れ（入門編） 〜1つの問題ができるまで、私たちが行っている全工程〜
こんにちは、株式会社エデュコンです。受験シーズン、受験生の皆さんが向き合う「入試問題」。 たった数ページの冊子ですが、実はその1冊が出来上がるまでに、数ヶ月から半年以上の時間がかけられていることをご存知でしょうか？「先生が1人で机に向かって作っている」 そんなイメージを持たれることもありますが、ミスの許されない入試や模試の制作現場では、多くのプロフェッショナルが関わり、何重もの工程を経て作られています。今回は、私たちエデュコンが実際に行っている「入試問題制作の全フロー」を公開します。 1点の重みを背負った「良問」がどのように生まれるのか、その裏側をご紹介します。
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