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学習塾・学校法人・出版社・企業研修のご担当者様へ 教育事業のIT活用で
こんなお悩みありませんか?

  • 紙教材の資産をデジタル教材・映像・アプリへ展開したいが、何から始めるべきか分からない

  • LMS・配信システムを既製品にするか開発するか、選定の判断材料がない

  • 社内にIT人材がおらず、業者の提案や見積りの妥当性を判断できない

  • 導入したシステム・ツールが現場で使われずに形骸化している

教育専門の「ITコンサル」が
"何を作るか"から伴走する

提案書を置いて終わるコンサルではありません。
教育業界500社の制作知見で戦略を立て、
デジタル教材・映像・システムを自分たちの手で作り、
成果まで検証する。それがエデュコンの「作れるコンサル」です。

株式会社エデュコンでは教育事業者様向けのITコンサルティングを承っております。教材のデジタル化戦略、学習システム・LMSの選定、教室運営のDX、Webサイトの改善まで。制作会社とコンサルティングの両方の顔を持つため、提案だけで終わらず、デジタル教材・映像・システム開発まで社内一貫で実行できるのが強みです。

教育ITコンサルティング
  • 500社+ 教育業界の制作・開発実績
  • 4領域 教材・システム・DX・Webを横断支援
  • 1 戦略から実行まで窓口はひとつ
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エデュコンがITコンサル
に強い理由とは?

  • 教育業界500社の
    制作知見

    エデュコンは教材制作・映像制作・システム開発を教育業界500社以上と行ってきた制作会社です。「教材がどう作られ、現場でどう使われるか」を知っているため、机上のIT論ではなく、教育現場で本当に使われるデジタル化をご提案できます。

  • 提案で終わらない
    「作れるコンサル」

    一般的なITコンサルは提案・要件定義までで、実行は別の会社への発注が必要です。エデュコンはデジタル教材・映像授業・学習システムを社内・提携の体制で制作できるため、戦略の策定から実行・運用まで、窓口ひとつで完結します。

  • 小さく試せる
    スモールスタート
    設計

    最初から大きなシステム投資をするのではなく、1単元分のデジタル教材や小規模なプロトタイプから始めて、現場の反応を検証してから広げます。教育現場の年間スケジュールに合わせた、無理のない導入計画を設計します。

ITコンサルの4つの支援領域

「IT活用」と一口に言っても、教材のデジタル化から学習システム、業務のDX、Webサイトまで領域は様々です。
エデュコンは教育事業に関わるITの相談窓口として、下の4つの領域を単体でも、組み合わせでも支援します。まずは現状の棚卸しからお気軽にご相談ください。

教材・コンテンツのデジタル化戦略 01

教材・コンテンツの
デジタル化戦略

紙教材・映像・過去問などの資産を棚卸しし、「何を・どの順で・どの形式で」デジタル化するかのロードマップを作ります。デジタル教材・映像授業・学習アプリなど、目的と予算に合った形式の選定から、制作・配信までを一貫して支援します。

デジタル化ロードマップの作り方
「全部を一度にデジタル化」は失敗のもとです。科目・学年・商品の中から効果の出やすいところに優先順位を付け、制作費・配信費・改訂サイクルまで含めた年次計画に落とし込みます。補助金・助成金の活用時期を踏まえた計画づくりにも対応します。
マルチユースを見据えたデータ設計
紙とデジタルで教材を二重管理しない仕組みづくりが、デジタル化の成否を分けます。InDesignデータの構造化や素材管理のルール設計など、「一度作った教材を多方面に使い回せる」データ設計の段階からご支援します。
学習システム・LMSの選定・導入 02

学習システム・LMSの
選定・導入

要件の整理から、既製サービスの比較、スクラッチ開発との使い分けまで、中立の立場で選定を支援します。開発が必要な場合は教育システム開発の実働部隊が社内にいるため、要件定義から開発・運用まで一気通貫で進められます。

「既製か開発か」の判断基準
生徒数・コンテンツ量・運用体制・予算から、既製LMSで足りるのか、カスタマイズや自社開発が必要なのかを整理します。開発ベンダーではない立場から、「作らない」選択肢を含めて、過剰な開発投資を避けるご提案を行います。
導入・移行の伴走
サービス選定後も、初期設定・コンテンツ登録・受講者データの移行・運用ルールの整備など、導入時のつまずきどころを伴走支援します。ベンダーとの打ち合わせに同席し、貴社側の立場で仕様や費用の交渉を行うことも可能です。
業務・教室運営のDX 03

業務・教室運営の
DX

生徒管理・予約・成績処理・請求など、紙とExcelに依存した業務のシステム化を支援します。既存ツールの組み合わせで解決できるものはツール選定と導入設計を、開発が必要なものだけ開発を、と過不足のない構成を設計します。

定着までを支援する運用設計
システムは導入して終わりではなく、現場で使われて初めて成果が出ます。操作マニュアルの整備や移行期間の並行運用の設計、導入後の定着状況の確認まで、「使われるシステム」になるための運用面をご支援します。
教育業務ならではの要件整理
学期・講習・入試日程といった教育特有の年間サイクルや、兄弟割引・振替授業のような複雑な運用ルールを、システム要件に正しく翻訳します。教育業界500社との制作・開発で培った「教育業務の型」があるため、要件定義がスムーズに進みます。
Webサイト・集客のIT改善 04

Webサイト・集客の
IT改善

サイトのアクセス解析・検索ニーズ調査・導線改善・ABテストなど、Web集客の改善を支援します。改善策の提案にとどまらず、ページの制作・改修まで実行し、KPIの達成度を検証しながら施策の精度を高めます。

分析から改善までのPDCA
アクセス解析・競合分析でボトルネックを特定し、訴求点・導線・クリエイティブの改善を実施します。仮説と結果のギャップを検証し、蓄積したデータを次の施策に反映することで、改善の精度を継続的に高めていきます。
教育サービスの集客導線設計
資料請求・体験授業・説明会予約など、教育サービス特有のコンバージョン導線を設計します。保護者と生徒で異なる閲覧行動や、受験期・入学期の季節変動を踏まえて、成果につながる改善計画を立てます。
教育専門の編集プロダクションとして制作実績は500社以上!まずはお気軽にご相談ください

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ITコンサルのご相談

教育事業のIT活用・デジタル化は
エデュコンにお任せください。

エデュコンでは学習塾・学校法人・出版社から企業研修まで、教育に関わる様々な事業者様のIT活用をご支援しております。制作会社としての実行力を持つ「作れるコンサル」として、戦略の策定から実行・検証まで伴走します。下記のようなご相談を歓迎します。

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  • 紙の教材資産をデジタル教材・アプリへ展開したい。
  • 映像授業の配信を始めたいが、機材・システム・体制が分からない。
  • LMS(学習管理システム)の選定を中立の立場で手伝ってほしい。
  • 開発会社の提案・見積りのセカンドオピニオンがほしい。
  • 生徒管理・予約・請求など教室運営のDXを進めたい。
  • GIGAスクール・1人1台端末に対応した教材活用を設計したい。
  • 自社サイトのアクセス解析・集客改善をしてほしい。
  • デジタル教材の販売・課金の仕組みを作りたい。
  • 社内に情報システム部門がなく、IT全般の相談役がほしい。
  • 補助金・助成金の活用を見据えたICT導入計画を立てたい。
  • 導入済みのツールが定着せず、運用の立て直しをしたい。
  • まず小さく試してから投資判断できる進め方にしたい。

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  • step01
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    ヒアリング・現状整理

    事業の状況、教材・システム・業務の現状、困りごとを伺い、IT活用の現在地を整理します。「何に困っているかをうまく言語化できていない」段階のご相談も歓迎です。教材資産や業務フローの棚卸しからお手伝いします。

  • step02
    step02

    課題分析・ロードマップ策定

    課題を費用対効果と実現性で優先順位づけし、「何を・どの順で・どのくらいの費用で」進めるかのロードマップを作成します。既製サービスの比較資料や概算費用もこの段階でご提示し、投資判断の材料を揃えます。

  • step03
    step03

    施策の実行(制作・開発)

    決まった施策を実行します。デジタル教材・映像授業の制作、学習システムの開発、Webサイトの改修まで、エデュコン社内・提携の体制で一貫して実働します。外部業者への発注が必要な場合も、要件整理と進行管理で伴走します。

  • step04
    step04

    効果検証・改善

    KPIの達成度を検証し、仮説と結果のギャップを次の施策に反映します。導入して終わりではなく、「現場で使われているか」「成果が出ているか」まで見届け、PDCAサイクルで施策の精度を高めます。

ITコンサルティングの流れ

ITコンサルティングのフロー
一般的なご支援の場合

一般的なITコンサルティングの場合には、STEP1〜STEP4の手順で進めます。スポットの診断・セカンドオピニオンから、施策の実行・効果検証まで含む伴走型のご支援まで、関わり方は柔軟にお選びいただけます。

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Comparison 他社との違い・選ばれる理由

比較項目エデュコン
(教育専門・作れるコンサル)
ITコンサル A社
(戦略系)
開発会社 B社
(受託開発)
教育業界の
専門性
500社の制作知見 教材・授業・教室運営の実務を知っているため、教育現場で本当に使われるIT活用を提案できます。 一般論が中心 分析フレームワークは強いが、教材制作や指導現場など教育業界固有の事情への理解は浅いことがある。 要件は発注側次第 開発力はあるが、教育の業務・教材への理解は発注側が要件として補う必要がある。
実行力 提案から実行まで デジタル教材・映像・システム開発を社内・提携で実行。提案書で終わらず、成果物まで責任を持ちます。 実行は別発注 提案・要件定義までが範囲で、実行フェーズは別の制作会社・開発会社への発注と調整が必要になる。 開発は得意 開発の実働は強い。ただし「何を作るべきか」という上流の戦略・企画は範囲外のことが多い。
中立性・
費用感
過剰投資を避ける 既製サービスで足りるものは「作らない」提案も。スモールスタートで検証してから投資判断できます。 高額になりがち 契約金額の水準が高く、中小規模の教育事業者にはオーバースペックなことがある。 開発ありきになりがち 開発の受注が前提のため、既製ツールの活用など「開発しない」選択肢が出にくい。

Price 制作費用・料金体系について

ITコンサルティングの費用は、関わり方(スポット/プロジェクト/顧問)と支援範囲によって変動いたします。
「診断だけ」「選定の壁打ちだけ」といったスポットのご依頼も歓迎です。
まずは無料相談で現状をお聞かせください。関わり方のご提案と概算をご用意します。

費用の内訳・変動要素

スポット診断

現状のIT活用・サイト・システムを診断し、課題と打ち手を報告書にまとめる単発のご支援。他社提案のセカンドオピニオンにもご利用いただけます。

プロジェクト型

デジタル化ロードマップの策定やLMS導入・教材デジタル化など、ゴールを定めたプロジェクト単位のご支援。実行(制作・開発)の費用は内容に応じて別途お見積りします。

顧問型

月額で継続的にIT全般の相談役を担う形。情報システム部門を持たない教育事業者様の「外部IT部門」として、選定・業者折衝・運用改善まで伴走します。

「何から相談すればいいか分からない」
そんな段階でも歓迎します

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ITコンサルのよくある質問

はい、まったく問題ありません。専門用語を使わずに、現状と困りごとを伺うところから始めます。「何に困っているかをうまく言語化できない」という段階のご相談こそ、私たちの得意とするところです。

はい、可能です。デジタル教材・映像授業の制作、学習システムの開発、Webサイトの改修まで、エデュコン社内・提携の体制で一貫して実行できます。実行を貴社側や他社で行う場合の、要件整理・進行管理のみのご支援も可能です。

はい、歓迎します。開発会社・ベンダーの提案内容や見積りの妥当性を、開発と教材制作の実務が分かる立場から中立的に評価します。過剰な仕様や不足している観点を整理し、交渉の材料をご用意します。

関わり方によって異なります。単発のスポット診断、ゴールを定めたプロジェクト型、月額の顧問型からお選びいただけます。まず無料相談で現状を伺い、必要な関わり方と概算費用をご提案しますので、お気軽にお問い合わせください。

はい、可能です。ヒアリングから分析報告・進行管理までオンラインで完結できる体制を整えております。必要に応じて訪問でのご支援も承りますので、ご相談ください。

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